在没有本钱的情况下创业，对于许多人来说可能是一个看似不可能实现的任务。历史上有许多成功的创业者创造了财富，战胜了贫困。他们的成功经验值得我们借鉴。
要想成功创业，首先要具备坚定的信念和毅力。缺乏本钱意味着我们需要更加努力、坚定地追求目标，不轻易被挫折所击倒。正是这种坚定的信念和不屈的毅力，让许多人得以克服困难，最终实现了创业梦想。
要善于利用资源，发掘机会。虽然没有本钱，但我们可以利用身边的资源来创业。这包括人脉、技能、时间等。通过发掘自身的优势和资源，找准适合自己的切入点，抓住机会，开展创业活动。
创业者需要具备创新精神和敏锐的市场洞察力。创新是创造财富的关键，只有不断创新，不断寻找新的商机，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。同时，要观察市场变化，抓住消费者的需求变化，及时调整经营策略，确保企业的生存和发展。
创业者也需要具备良好的财务管理能力。在没有本钱的情况下创业，财务管理显得尤为重要。要合理规划资金的运用，控制成本，确保企业的运转。同时，建立良好的财务体系，做到账目清晰明了，及时了解企业的财务状况。
最后，成功创业也需要团队合作和良好的人际关系。团队是创业成功的重要保障，团结一致、共同努力，能够汇聚力量，实现共同的目标。同时，良好的人际关系能够为创业者带来更多资源和支持，拓展人脉关系，为企业的发展提供更多可能。
虽然没有本钱创业困难重重，但只要拥有坚定的信念、不屈的毅力，善于利用资源，具备创新精神，良好的财务管理能力，以及团队合作和良好人际关系，就有望战胜贫困，创造财富。成功创业不是一蹴而就的过程，需要不断努力和拼搏，但只要坚持不懈，终将收获成功。
没有钱没技术没学历应该怎么去创业
其实你有这个想法已经很不错了,关键是看你怎么走出这一步.以前我第一次做装饰公司的时候，也是一样都不懂，连装修我也是外行，管理及各方面经验几乎为零。 最后虽然失败了，但得到的东西很多，我觉得远比成功得得到的多。 只要真的想做一番事业，技术、学历这些都不能阻止你，都可以学习提升的。 创业最重要的是勇气和魄力，这点你必须提高自己。 不懂的地方可以在做的过程中学习提升，而不是等你提升好了，觉得行了再去做，因为那样你永远落伍。 另外再转个其他地方看到的资料，希望对你有所帮助，祝你成功选择创业前必须注意的问题创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。 是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。 是创建公司将其出售获取资本收益。 创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。 多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。 一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。 小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。 ”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。 ”投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。 一、创业的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。 如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。 创业的三步曲是：第一步曲：具备创业素质，才能投资：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。 2、独立作业的能力，追求利润的方法。 3、具备行业专业知识。 第二步曲：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。 2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。 3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。 4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。 5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。 第三步曲：对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。 2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。 3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。 为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。 5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。 你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。 如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。 企业创业成功需要哪些策略二、创业的方向万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。 创业难，发掘创业机会更难。 有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。 不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。 所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。 创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。 一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。 (一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。 2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。 3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。 4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。 5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。 6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。 7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。 (二) 创业方向主要有以下四种：1. 网上创业由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。 网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。 二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。 2. 做代理商做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。 3. 咨询业这是最常见到的一种在职创业类型。 通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。 4. 委托投资适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。 对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。 (三) 女生创业的参考1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。 2. 专业咨询类：以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。 3. 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。 4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。 5. 生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。 较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。 虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。 三、创业的风险创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。 从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。 而成功的创业者是有计划地冒风险。 精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。 这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。 (一) 需要注意的问题大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。 因此，大学生们应该注意以下几点：1. 创业要以适度创新为原则。 在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。 以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。 2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。 一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。 另外技术交易市场中关于产品的发现。 3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。 KNOW-HOW指的是技术诀窍。 4. 产品的系列专利注册和保护防御。 比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。 5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。 6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。 (二) 创业需要注意的细节问题是：1、积极利用现有资源。 不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。 对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。 不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。 切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。 在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。 但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。 2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。 如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。 这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。 首先要志同道合，其次要互相信任。 不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。 此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。 3、细致准备必不可少。 创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。 通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。 不要对未经试验的创意随手扔在一边。 如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。 自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。 4、尽量用足相关政策。 政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。 这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。 5、经商之道，以计为首。 所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的\食脑时代\里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场\斗智斗勇\的\智力游戏\，是人与人之间的谋略大比试。 因此，正如古代军事家所说的\用兵之道，以计为首\一样，经商之道也应该以计为首。 面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。 6、决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。 作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。 如果出现失误，不要过于敏感。 接受事实，从中吸取教训。 7、不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。 不过，这一切随时都可能离你而去。 因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。 四、创业的团队(一) 团队的作用创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。 创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。 “宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。 (二) 创业者与人才引进在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。 但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。 在创业者的人员合作问题上，如何来避免此类问题的发生呢？1、确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。 ”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。 把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。 ”2、从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。 随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。 否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。 3、从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。 (三) 老板与员工在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。 作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。 须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。 有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。 而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。 让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！“小河有水大河满，大河无水小河干。 ”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。 在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。 五、创业的成功一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。 成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：一是要有冒险的精神，二是要有锲而不舍的尽头，三是要有一点运气，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。 同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。 一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。 这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。 一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。 而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。 一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。 这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。 还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。 李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。 与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。 作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。 北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。 每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。 创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。 做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。 愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！
目前的经济情况，年轻人想创业没有本钱，能选择哪些合适的项目？
目前的经济情况，年轻人想要创业没有本钱，可以选择做自媒体或者直播带货等行业。
目前的经济状况，对于实体经营来说比较困难，因为最近几年受到新冠疫情的影响，很多做餐饮的行业、旅游业都经营非常困难，这也影响了很多实体行业的经营，作为年轻人如果不选择上班的话，那么创业无疑是最好的选择，但是年轻人创业也有不少的劣势，其中最大的就是年轻人没有太多的社会阅历，而且手头的资金不足，试错的机会并不多，如果亏完了手头的本金，想要再次创业只能重新积累，所以年轻人在创业选择项目时，最好能够选择一些投入较小，而且容易成功的项目，当然那些本身就有很高技术水平，通过技术创业的年轻人不在此讨论范围内，下面就说一说有哪些适合没本钱年轻人的项目：
一、自媒体
随着移动互联网的兴起，自媒体也逐渐对传统媒体的地位发起了挑战，只要有一部智能手机，有网络信号，再加上一定的创意，每个人都能自由的发声，这个项目的投入很少，如果有创意的话一旦成功将收获巨大的红利，而且这个项目当前还在风口上，适合那些本钱不多，但是比较有创意、有想法的年轻人。
二、直播带货
随着自媒体的兴起，直播带货也迎来了红利期，这个项目同样不需要投入太多的本钱，甚至可以直接借用商家的产品跟场地，只要自己做直播有特色，讲解产品到位能够吸引人来观看，产生交易就会有收入，如果能形成自己固定的粉丝群体，成为下一个李佳琪也说不定。
你觉得目前的经济情况，年轻人想创业没有本钱，能选择哪些合适的项目？欢迎留言讨论。
年轻人在没钱没资源的情况下，如何才能翻身成为成功者？
作为现代的年轻人，如果既没钱又没有资源，该怎么做才能成功呢？可能很多人都会考虑创业，但是你身上又没有这些该怎么才能让自已财富自由呢？那么今天我就来跟大家聊聊这个话题吧！
有个年轻人，因家境贫寒，辍学回家照顾体弱多病的双亲。
他虽然年少，但是他做啥都很专心，比如：他看景时，不走路，因为分心，故，他专心观景，尽情的欣赏；他走路时，不看景，只观路，因为忽略了脚下，就容易摔跤；于是，有一天他行走在路上，专心观路，却捡到了一枚铜钱。
在他走过花园旁，听花匠们说口渴，他有了想法。他当下就用这枚铜钱买了一些茶水送给了花匠们喝。
花匠们喝了，非常感激，便一人送了他一束鲜花。他得到了这些花，路过集市的时候，把花分送给了爱花的人，于是，得到花的人，非常感激他，每人给了他一个铜钱，于是，他拥有了八个铜钱。
一天，一阵狂风过后，果园里到处都是被狂风吹落的枯枝败叶。
年轻人对园丁说：“我愿意帮助你们把果园打扫干净，这些断枝落叶能让我拿回去做柴火吗？”
园丁很高兴：“可以，可以，你都拿去吧！”
年轻人捡柴火时，附近有一群小孩为了争抢几粒糖，闹别扭，于是，年轻人用这八个铜钱买了一些糖果，分给这群玩耍的小孩，并教育孩子们要团结，小孩们非常感激他，看见他一个人正在捡柴火，于是，纷纷帮他把所有的残枝败叶给捡拾的一空??。
年轻人正准备把这些柴火拉回家的时候，这时，走过来一位帮大户人家做饭的厨工，厨工说：这柴火很好，烧火不冒烟，我们东家有哮喘病，最怕烟了，年轻人听后，说：那您拿去吧！厨工说：怎么可以白拿呢？于是，厨工付了16个铜钱拿走了这堆柴火。
年轻人拿着这16个铜钱，心想这么多的钱，可以做好多善事，于是，他想在自家不远处开个茶水摊，正值炎热的夏季，路人们都很口渴，一来可以廉价的卖点茶水贴补家用，二来可以免费给附近500个割草的工人提供茶水，解决喝水问题。于是，500个割草工人，每天都向他点头微笑，并竖起夸赞的大拇指。
不久，一个路过的商人，也停下来喝水，当商人听附近的人们说：这个年轻人真傻，不仅茶水卖的便宜，而且，还天天在这里免费给割草的工人供应茶水时，商人露出了赞许的目光，告诉他：“明天有一帮马贩子带400匹马要经过你这里，你多准备一些茶水吧。”
听了商人的话，年轻人想，这多马匹，肯定要吃草的，于是，他把这个意思对割草的工人说了，于是，每位割草的工人都很慷慨地送了他一捆草！这样，年轻人有了500捆草。
第二天，马帮队伍来了，在茶摊歇脚，看到这么多的好草，于是，便提出要买，年轻人说：这些草，我没有花钱，你们需要就拿去吧，马帮们笑笑，喝完了茶，便丢下了1000个铜钱拉走了年轻人的500捆草。
几年后，这个地方出了一位远近闻名的大富豪??！
【东霆感悟】
这个年轻人一没钱，二没资源，为什么可以成功？
洛克菲勒曾经说过一句话：即使把我的衣服脱光，再放到荒无人烟的沙漠中，只要有一个商队经过，我又会成为百万富翁。
说明它领会了商业的本质。
其实，商业的本质，
如果用三个字概括，是：被需要。
如果用两个字概括，是：奉献。
如果用一个字概括：是：爱！
这个年轻人内心有爱，乐于奉献，所以他成了被需要的人。
被需要的人，一定能成为一个价值节点。
因为别人相信你，所以你就会聚财。
其实，机会每天都从我们身边经过，财富就在我们身边守着。但是大部分人却视而不见，却抱怨命运不公。
我们真正缺乏的是什么？是当下就做的实践行动；是先人后己的无我心；是先舍后得的慈悲心；是珍爱大地万物的惜福心！而这些很多年轻人都没有，所以才使得还未步入成功之路！
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